Alle artikelen over 'bedrijfsopvolging'

‘Jongeren ruimte bieden voor ontwikkeling binnen bedrijf’

Begin 2022 ben ik de teammanager geworden van Team Glasgroenten. Een uitdagende nieuwe stap richting de toekomst. Verjonging binnen het bedrijf, en dus ook het management, is slechts een van de doelen waar Delphy aan werkt.

Paprikateler: ‘Blokpaprika goed product voor de toekomst’

Luc van den Bosch is sinds vorig jaar mede-eigenaar van paprikabedrijf Walero in Bleiswijk (Z.-H.). Zijn prioriteit is nu het behoud van alle door zijn vader en ooms opgebouwde kennis. Zij gaan de komende jaren uit het bedrijf. Samenwerking met andere bedrijven sluit Van den Bosch in de toekomst niet uit.

‘Is BOR gouden regeling voor ondernemers?’

De bedrijfsopvolgingsregeling in de erf- en schenkbelasting (BOR) is een veel te ruime regeling voor de ondernemers in Nederland. Tenminste dat is ze in de ogen van velen.

Grote impact afschaffing fiscale regels bedrijfsoverdracht

Familiebedrijven verwachten grote financiële gevolgen als de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en de doorschuifregeling (DSR) worden afgeschaft.

‘Boer of schaatser?’

Met onze jongste zoon kwam er eindelijk een boer in huis. Waar zijn grote broers weinig van de tractor en vrachtwagen wilden weten, wilde hij alleen maar mee.

‘Wel of geen bedrijfsopvolger?’

De laatste tijd is er best wat te doen over bedrijfopvolging. De kranten zeggen ons dat ongeveer 50% geen opvolger heeft in de land- en tuinbouw en dat brengt zorgen met zich mee. Vaak aan twee kanten.

20% van glasgroentebedrijven heeft opvolger

In de voedingstuinbouw is het percentage bedrijven met opvolger laag, met 20%, 27% en 33% voor glasgroente, vollegrondsgroente en fruit.

‘Vrouw vaker bedrijfsopvolger?’

Het aantal vrouwelijke bedrijfsopvolgers lijkt te groeien. Wordt de vrouw de baas op het bedrijf?

SGP bezorgd over jonge tuinders- en boerenregeling

De belangstelling voor het verduurzamingsfonds voor jonge tuinders en boeren is zeer gering.

NAJK-bestuurder: ‘Overname ingewikkeld en belangrijk’

Eke Folkerts in Raard (Friesland) is sinds kort lid van het dagelijks bestuur van het NAJK met de portefeuille bedrijfsovername. Ze gaat aan de slag met de verdere opzet van een kenniscentrum voor bedrijfsovername. “Overname is ingewikkeld. Daarom is zo’n kenniscentrum hartstikke belangrijk.”