Rabobank geeft met het rapport ‘Floreren met flexibiliteit’ een aanzet voor een veranderingsproces. Tuinders spelen niet goed genoeg in op ontwikkelingen. Al zijn er uitzonderingen en voorzagen sommigen zelfs een uitbraak als Ehec.
De economische omgeving van de tuinbouw verandert zo snel dat Rabobank zelf geen voorspelling meer doet. Met de komst van wetenschapper Ruud Huirne naar de bank als directeur Food & Agri lijkt Rabobank beter onzekerheden in te schatten dan voorheen. De bank had de afgelopen decennia zelf een te ruim financieringsbeleid gevoerd en risico’s onderschat en beseft nu dat risico’s veel groter zijn dan verwacht. De bank houdt nu rekening met vier scenario’s: zomer, lente, herfst en winter, maar koppelt dat bijvoorbeeld niet aan areaalverwachtingen maar aan algemene trends als de opkomst van kantoortuinbouw. Zelfs die vier scenario’s zijn niet in areaal uit te drukken.
