Winkelsluitingstijden of winkel sluiten
28 dec 2010 - De kleinere detailhandel die de laatste jaren al klap op klap kreeg, kan hier geen antwoord op hebben, ze kunnen gewoonweg niet zeven dagen per week in touw zijn en extra personeel inzetten is kostentechnisch niet verantwoord.
We wisten het al heel lang, de supers willen alles, eerst het broodbeleg en nu het brood zelf, daar krijgen ze nog steun bij van onze regering en de gedogers (wil dit niet bij naam noemen).
Hun stelling is, hoe ruimer onze openingstijden, hoe meer versspeciaalzaken het niet kunnen overleven, ik kan het niet anders zien of lezen. Het is simpel, de winkel iedere dag open van 8 s’morgens tot 21 uur s’avonds en als klap op de vuurpijl, ook zondags open, werken in ploegendiensten.
Als je als kleinere ondernemer deze concurrentie aan wilt gaan, zou ik eerst naar een advocaat gaan om een echtscheiding aan te vragen, en de kinderen zien zelfs op zondag die man niet meer die voorheen het vlees aan het snijden was.
En geld om ze in een internaat waar ze met kunstvaders werken te stoppen heb je niet meer.
Ja, zeggen de hypocriete regeringspartijen, we laten zoveel mogelijk over aan het gemeentebeleid in deze kwestie, dat is zoiets als een scheet laten en dan een ander de schuld geven. Hoe naïef en hypocriet kun je zijn.
De kleinere detailhandel die de laatste jaren al klap op klap kreeg, kan hier geen antwoord op hebben, ze kunnen gewoonweg niet zeven dagen per week in touw zijn en extra personeel inzetten is kostentechnisch niet verantwoord, je moet ze op zondag 200% betalen en dat in onmogelijk.
Trouwens, de klant wil de ondernemer zien, hij moet er zijn, anders klopt er in ogen iets niet.
Maar Frits van Eerd van de Jumbo zit op zondag in zijn raceauto, en de aandeelhouders van de grote supers gaan zondags ergens lekker uit eten en denken niet aan de personeelsleden.
En dan nog ons heilige huisje van de zondagsrust, tenminste 1 dag even geen werk, gewoon doen wat je denkt dat er op zondag moet gebeuren.
Zelf aan deze ethische kant van deze kwestie hebben ze geen boodschap. Ik weet wel dat in mijn klantenbestand, waarvan veel versspecialisten, er niemand is die dit zou willen, alleen de supers en die willen juist dat het met de kleinere detaillisten niet goed gaat. Het cirkeltje is dan weer rond, de kleinere moet weer lijden onder de grotere en de grotere ziet zijn marktaandeel groeien doordat de kleinere niet mee kan, gewoon misselijk makende omstandigheden.
Is er dan niet iemand in de regering die zijn/haar verantwoordelijkheid neemt om voor deze minderheidsgroep op te komen, waar is het zogenaamde sociale hart van de tweede kamer, waar staat de C van CDA dan voor, dit hadden ze toch moeten uitonderhandelen. Er is nog wel een groot voordeel, juist doordat we in de handel steeds actiever worden en steeds meer klanten een goede reden kunnen geven om juist bij de specialist te komen, heb ik nog steeds goede hoop. Maar de strijd zal harder zijn en we hebben elkaar meer dan ooit nodig om deze strijd samen te voeren.
3 Reacties
Natuurlijk, het is zo dat iedere ondernemer groot of klein zijn eigen USP's moet kennen en uitspelen, dat is de kern van de marketing, maar dan moeten ze wel medewerking krijgen van de overheid en het spel eerlijk kunnen spelen.
Ook is het zo dat er ondernemers zijn die er met de spreekwoordelijke pet naar gooien, maar, er zijn er veel, zelfs heel veel die goed weten wat ze doen en moeten doen, maar dan wel met meer lucht dan dat ze nu krijgen.
Neem nu die C-1000 ondernemer uit A-dam, die ging open op eerste kerstdag, om nog net even wat te snoepen, dit bedoel ik, ze worden en ze maken het steeds gekker zonder zich af te vragen wat er met die kleinere detailhandel gaat gebeuren.
Ze hebben zelfs niet door dat zonder deze groep de foodwereld er zeer sober uit zou zien.
Sjors
sjors reeder - 03-01-11 18:02
Ik geloof overigens niet dat de meeste supermarkten het zo makkelijk hebben, die zijn onderling ook op leven en dood aan het concureren. Daarbij moet iedereen het ontgelden (naast detaillisten oa de leveranciers). Alleen het doorbreken van de machtspositie van AH kan iedereen lucht geven.
Peter Verschuren - 29-12-10 13:01
Op zich een leuk verhaal alleen mis ik zeker een paar punten waar je aan voorbij gaat.
In mijn eigen woonplaats en ook in andere plaatsen kom ik zeer goed draaiende kleine zelfstandigen tegen. Deze doen het goed ondanks dat ze niet tot 21.00 uur open zijn en ook niet op de koopzondagen.
Je schetst een beeld dat ze alleen hier aan ten onder gaan. Naar mijn idee komt het veelal door de mee willen doen met producten en prijzen van een super. Dat verlies je altijd en ik als klant heb dan ook geen reden om naar een groentezaak toe te gaan. Ontspringen ze deze dans en bieden zij mij meer dan een supermarkt dan ontstaat er ineens een reden om wel te gaan. Goede productenrange en goede service zijn denk ik voor vele consumenten een reden om naar de foodspecialist toe te gaan. Prijs is dan veelal veel minder belangrijk.
Foodspecialisten moeten het wel zinvol maken om te komen en dan ontstaat er naar mijn idee wel degelijk bestaansrecht. Een klant klaagt dan niet dat ze niet tot 21.00 uur open zijn of niet op de zondag. Je kan je vaste klanten toch eerlijk vertellen waarom je daar voor kiest.
Nee, er is meer aan de hand dan alleen maar openingstijden. In vind dit te kortzichtig.
Ernst Jan Bos Demand Agro Marketing - 29-12-10 11:21
Reageer op dit artikel
Agenda
meer...
- 10 mei 2012
- Innovatie Arena
- 22 mei 2012
- Workshops marketing
- 31 mei 2012
- Paprika gewasbijeenkomst
- 26 jun 2012
- Asperge demodag
- 27 jun 2012
- Akkerbouw velddag
- 29 jun 2012
- Themadag peren
Markt en energieprijzen

Stroomprijzen vervolgden licht dalende trend
Waar we veertien dagen geleden nog een nieuwe zijwaartse tre...





