Ondernemerschap

Peter Verschuren

Teler

Teler van broccoli in Raamsdonk

03 aug 2010 - Als je een tomatenras hebt met een iets mindere smaak maar een 1% hogere opbrengst, moet je dit dan toch gaan telen?

Goed ondernemerschap is, zeker in crisistijd, van levensbelang voor het voortbestaan van iedere onderneming. Dit wordt ook breed onderkend. Zo zijn er diverse “beste ondernemer” verkiezingen waarbij door een deskundige jury een vakkundig oordeel wordt gegeven over een breed aantal variabelen. De winnaars van deze verkiezingen kunnen als voorbeeld dienen voor anderen in de sector zo is het idee.

Keuzes
Wanneer ben je nu een goede ondernemer? Naar mijn idee moet veel meer meegewogen worden wat voor impact keuzes die je maakt op je eigen bedrijf voor invloed hebben op de hele sector op de iets langere termijn, oftewel hoe duurzaam je bent.

Imago
Als je een tomatenras hebt met een iets mindere smaak maar een 1% hogere opbrengst, moet je dit dan toch gaan telen? Kies je voor een nieuwe manier van verpakken als je hiermee 50% op de kosten bespaart, maar wel 10% inlevert op de houdbaarheid? Zoek je naar de grens om zo min mogelijk belasting te betalen en neem je voor lief dat je imago hieronder lijdt? 

Op de pof
Puur op bedrijfsniveau moet je hierop wel ja zeggen, hogere opbrengst/lagere kosten betekent een hoger bedrijfsresultaat. Zo simpel is het. Je weegt dan helaas niet mee dat als iedereen dezelfde keuze maakt er een reactie komt in de vorm van minder vraag of meer regelgeving. Het is in feite op de pof leven, opbrengsten naar voren halen en kosten naar achter schuiven. Volgens mij is dit de slechtste manier van ondernemen die er bestaat.